自从疫情以来，老牌同人店铺虎之穴就陆续发表关闭实体店的公告。前些日子虎之穴更发表一口气关闭五家店铺，如今虎之穴的实体分店只剩下池袋店与台北店两间分店，令人不胜希嘘。
▼由笔者同事拍摄的秋叶原B店旧址，只留下剩下橘色边框的空白招牌
当时就有不少网友讨论虎之穴关闭实体店铺的原因，虽然虎之穴的财报其实并没有衰退，然而收益几乎都不是来自实体店面，约有 90% 的利润都来自通贩与 Fantia。
而日本网路媒体ね之らぼ近日访问到身兼母公司Yumenosora holdings与虎之穴董事的鲇泽慎二郎，进一步了解虎之穴的决策与现况。
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问：关于本次闭店的决定，是否有更具体的理由可以透露？
答：由于疫情影响，从2020年开始，实体店铺的事业经营就是相当严峻的状态，这部分是没有改变的。在这样的情况下，我们从收益情况比较严峻的店开始，一间一间店铺精算是否要撤退。这次一口气关闭五间据点的情况也是如此，店面本身获利状况比较严峻，再加上这两年通贩大大成长，多方考量认为好好投资通贩比较好……如此判断之后，成为大家看到的结果。
▼首都圈实体店铺（绿）与通贩（橘）经营情况推移：
问：是从什么时候开始讨论「是不是闭店比较好」的呢？
答：大约是2021年11月左右。11月理论上应该是繁忙期（因为冬Comi通常会在12月举行），但店铺的营业额完全没有达到预期的提升幅度，大约是从这时候开始讨论未来该怎么做比较好。
问：关于实体店，感情上也让人很舍不得吧……
答：敝社的代表也因为这样相当苦恼呢。28年前在秋叶原开店，就这么一直营业了下来。但是事实来说就是营业额的数字太残酷了，不在这里做出决断的话，就会让未来的规划也无法完成了。另一方面，秋叶原店是签长期限租约租下来的，正好租赁期限也快要到了……这也是其中一个考量的理由。决定闭店真的是相当匆促的事情，只能在很接近关店期限前公告。对我们的工作伙伴、创作者、还有客人们都真的很不好意思。
▼秋叶原店原本的样子，左栋是A店，右栋是B店。
问：情况会这么严峻，果然还是因为疫情的缘故吗？
答：疫情的影响确实很大，但也有其他业者好好地维持住了店铺事业，所以也不能全部怪到疫情上面。包含经营的心力、恰当地调整店铺细节等等，有些补救措施我们做的也不是尽善尽美。另一方面，也的确是到了事业转换与重新考虑实体店业务的时间点。
问：在各个店铺中，最后只剩下池袋店一间维持营业？
答：这个判断也很单纯，就只是因为池袋店的营收情况还可以继续开店而已。
问：以前曾经听过「使用通贩的女性用户有增加倾向」的说法，因此对于女性使用者比较多的池袋店能够留下，让人有点意外。
答：如您所说，使用通贩的女性用户的确越来越多，不过，实际上是「不论通贩或实体销售，女性向的市场都在成长」的状态。池袋店也有越来越多女性向社团寄卖本子，虽然我们没有减少男性向同人志的业务，但因为女性向同人志不断增加，现在比例上是女性向的使用者较多。
问：印象中一直觉得虎之穴是比较偏向男性向同人志的店家。
答：由于店面几乎都是男性向的内容，因此这个印象不能说错。不过，自从2011年开始，女性向的比例就不断在缓缓上升，大约在2018年的时候就已经反转过来，是女性向业务较多的情况了。目前粗估可以说有80%的业务都是女性向内容，非常感谢大家的厚爱。
▼虎之穴池袋店
问：竟然有差到这么多吗……这样的话，是否有考虑过不闭店，而是转型为全店经营女性向内容的方向呢？
答：虽然也不能说没有这样考虑过，不过实际上，池袋之于女性向还是有着特殊之处，实际上秋叶原B店也是主要经营女性向内容，其他据点也有女性向同人志，但结果来说还是只有池袋店留了下来。
问：未来是否还有可能再重新开店呢？
答：以未来继续经营而言，也没办法断言说我们再也不需要实体店铺。虽然无法给出保证，但秋叶原是动得很快的都市， 如果今后的情况有所变化，或许也会再度开店也说不定。至于其他地点，虽然可能性也不是零，但果然还是会想以经营了28年的秋叶原为中心来考虑下一步。
问：没有了实体店面，还是让人觉得有点寂寞呢。
答：我们也有收到不少这样的声音，还有希望至少能留下秋叶原店等等。虎之穴做为一个企业体，这三年会是有很大变化的时刻，但至少可以跟大家说，经营面还可以请大家放心。只是，关于寂寞这件事我们就无解了……内部也有很多同样觉得寂寞或难过的声音。
▼台北店的外观，现在是虎之穴唯二的实体店之一了。
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从访谈中看来，虎之穴选择收掉实体店，是个虽然难过但是理智的决定。鲇泽表示，现在虎之穴的收益约由通贩佔65～70％，Fantia佔约35～30％。而因为闭店而能活用的资金，则会进一步用来强化通贩与Fantia业务，强化创作者的支援、以及加快通贩出货速度等等。
只不过，城市中少了熟悉的空间，看到秋叶原这几年如此剧烈的变化，依然还是不免让人觉得惋惜和惆怅了。
